军工企业融资是什么？
这个题目有些宽泛，我按几种不同情形来分别谈谈对融资的看法。 首先说到的是“需不需要融资”的问题。这个问题其实隐含了另一个问题——“是否需要外部支持（这里的外部指除公司股东及员工之外的第三方）”因为需要融资肯定意味着需要外部支持，但要不要外部支持就要具体问题具体分析了。以目前的市场环境来说，很多创业者有一个误区，那就是觉得我创业需要大量资金投入所以需要对外融资。实际上，如果你创业需要的资金是你自身能够解决的（比如通过变卖资产、亲友借款等途径），那么你就根本不需要融资，你需要做的是解决如何运营好你的企业、做好产品/服务的问题而已；但如果你创业需要借助外部力量（包括资本和市场渠道等），那么你就不自觉地进入了需要融资的范畴。
当然，这里所说的“自己能否解决”是指纯粹的资金层面而言，不包括市场机遇、核心团队等方面的因素。其次谈到的是“怎么来进行融资”的问题。这其实是两个层次的问题，一是“从哪来”，二是“如何操作”。
“从哪里来”这个问题相对复杂，一般来说，初创型企业的初始融资来自创业者自身或亲友的储蓄；而发展期的企业则更多依靠外部投资者的力量，这时候就需要找投资机构帮忙进行融资了。当然，一些企业可能也会考虑通过IPO的方式直接上市，但这需要经过严格的程序和时间，并不是一件轻而易举的事情。 所以，对于“从哪里来”的问题，我的建议是，先想办法融到能融到的最小额度，然后快速启动项目，在尽可能短的时间建立业务壁垒，这样你才能具备进一步融资的条件和机会。
“如何操作”这个问题比较泛，涉及的面也比较广。我想强调的是两点，一是一定要做到有备而来，也就是说你在去找投资人的时候，你该准备的工作（材料、计划书等）都要尽量到位；二是尽量寻找志同道合的人共同创业，这样你不仅在起步阶段可以集思广益、少走弯路，而且在投融资过程中也能获得更多的帮助。 最后讲到的是“能不能融资”的问题。我认为只要你的计划具有可行性，并且你认为你的创意值得投入，你就能成功融资。有时候你会遇不到“投缘”的投资人，这时候你就要反思也许是你的需求表述有问题，或者是你的业务规划存在瑕疵，因此你应该及时调整自己的思路，以便达到“融得进钱”的目的。