工作用什么动物代表？
本人目前就职于世界五百强美资外企，从事人事工作。公司入职培训时，人事总监跟我们讲过这样一个故事—— 多年前，公司在招聘HRBP（人力资源业务合作伙伴）的时候，有三位候选人，经过层层选拔，最后剩下两位进行最终面试。 面试官问其中一个候选人：“如果我们要招的人选不是最合适的，但是他的工作能力可以满足当前的需要并可以快速上岗，你愿意做备胎吗？” 那位候选者想了想回答说：“可以啊！我想公司的未来还是需要我的，毕竟我掌握着公司人才库存的数据。” 面试官笑了笑说：“看来你是愿意来做备选了。” 接着面试官转向另外一个候选人问道：“如果你被选中是因为你是最佳人选，而你在岗位上的表现没有达到我们的预期，你会怎么办？” 那位候选人想了一下回答说：“我会尽力去适应这个岗位，同时我也会保持自己的优势以便能进一步发展。” 面试官微笑地望了这位答主一眼说道：“你的意思是你可以作为备选但并非真的愿意做备胎？” 答主连忙解释道：“我可以提供比备胎更多的价值。” 面试官打断了答主的话说道：“我们不会利用你的，现在不需要你做什么。只要你保持好状态，以后有需要的时候会第一时间想到你。” 后来，这个案例被收录到了公司的招聘手册里，用来提醒HR及其他部门在面试中关注应聘者是否有备胎意识。
通过这个故事，我们可以得到这样的启示： 在求职中，要有自信但又不过分高估自己；在职业的选择上，要对自己有清晰的认知，同时又要有所规划与期待。这样，当机会来临时，你才能顺利把握住它。 而将这种理念运用到工作中，其实就是在告诉我们：在工作中要学会向领导展示你自己的“价值储备”——你已经掌握的技能和已经取得的成绩。这些经验和成果就是你能力上的“备胎”，它们会让你在工作变化时处变不惊、游刃有余。 就像故事中的第二位候选人，虽然他当时未能如愿得到这份工作，可是因为他所呈现的“价值储备”令面试官印象深刻，于是面试官有意留下他的联系方式，希望日后能有机会录用他。