非经营性资产多？
非经营性资产过多，可以将非经营性资产剥离，或者将非经营性资产经营化。前者是把非经营性资产转出，这种处置方式的前提是非经营性资产的可获性较强。后者是通过企业内部调整，把原来不参加生产经营的非经营性资产调整为经营性资产，如把企业的医院、学校等办社会机构移交地方管理，把企业内部的幼儿园转为后勤、服务、创收单位等。对既不能剥离又不能经营的非经营性资产，企业可以通过经营积累，逐步改善和提高职工福利。
非经营性资产是指从社会和企业来看是必要的，从本企业来看，是维持生产经营正常和稳定所必要的。它不能直接为企业创造利润，而是从属于企业的生产业务和辅助生产而存在，为企业的正常生产和在企业内部生活提供服务的资产，包括学校、医院、托儿所、幼儿园、招待所、俱乐部、食堂、浴室等资产。通常，非经营性资产的规模与企业总规模和主辅分离情况相关。
由于非经营性资产本身并不能产生收益，而是消耗收益，因此非经营性资产占用的越多，企业的盈利能力也就越低；从另一个角度讲，非经营性资产占用越少的公司，将具有较强的盈利能力。