首发未通过企业怎么办?

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我作为连续四届的创业大赛评委,想说的是,首先,应该把项目做到足够优秀以获得投资人的关注;其次,要学会利用创业大赛的资源为项目服务——参赛本身就是一种宣传方式和渠道,通过大赛扩大影响力;项目商业计划书的写作需要多下苦功,争取一次过。 我参与的大赛要求申报项目必须符合“高技术、高成长”的要求,因此对项目的审查相对严格。从我的经验来看,大多数的项目因为缺资料、方案不成熟而被淘汰,极少数的项目因为涉及核心技术、商业模式模糊等原因被“请出去”。 虽然看似只是字面上的差别,但其中体现的是创业者对项目把握的程度和水平。好的项目应该是在充分调研市场的基础上确立的,是创业者激情与智慧火花碰撞的结果。优秀的项目必然经过了无数次探索和实践才最终成型,充满魅力地呈现在大家面前。

在评审过程中遇到一些非常棒的项目,因为某些细节问题未能解决而遗憾出局。事后我们多次沟通交流,共同探讨解决的方案。其实,很多好点子是需要整合资源才能最终实现的。如果双方各怀鬼胎,再好的想法也只能搁浅。所以,有创意仅仅是第一步,如何有效整合现有资源将创意落地才是成败的关键。

对于初创型企业来说,良好的沟通能力更能锦上添花。一个优秀的项目应该像一位出色的销售人员一样,清楚明白地知道自己的优势,并有效地传达给投资者。沟通不仅是口头的表达,更是全方位、多角度的表达。包括你项目的内容、产品、技术特点、行业竞争力分析、市场潜力、融资需求等等都是你需要沟通的对象。学会跟不同的人沟通不同的事情,并达成统一的意见非常重要。 创业比赛不仅仅是比拼项目的优劣,同时也考验着创业者的心态。在选拔的过程中,有的团队连连失利,却依旧沉着应对,不骄不躁,这样的精神状态更容易得到投资者的青睐。相反,有些团队可能会因为一时的失利而一蹶不振,这样很容易让人生出惰性,不利于事业的发展。所以,不论比赛结果如何,保持一颗平常心很重要。 机会总是留给有准备的人。想要成功拿到融资,做好准备工作至关重要。

首先,你要明确为什么要组建这样一个团队来参加竞赛?这个目的达到了吗?没有达到的话,需要改进的地方是什么?然后,你还需要清楚认识到自己团队的不足之处在哪里?如何有效完善?这些都是你在准备阶段需要仔细思考的问题。只有做好了充足的准备,才能遇事不慌,沉着冷静地应对出现的各种问题。

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