怎么做鸭广梨好吃？
广联达的IPO在A股引发了关于“巨无霸”企业的讨论，同时作为“互联网+”的代表，其成功上市也引发了对于“互联网+传统行业”的思考。我作为一个“老广联”，想谈谈我的看法。 先引用一段旧新闻：“2010年1月18日，广联达成功登陆香港联交所，成为首个在海外上市的中国软件企业；45天后，广联达又成功入围上证所首批上市公司黑名单，成为首家被上海交易所除名的上市公司。” 这里我想谈的是两个问题：
一是什么是真正的“互联网思维”。我认为所谓的互联网思维就是“用户至上、快速响应”，而互联网技术则是为这两个思想服务的工具，任何忽视这一根本的企业都谈不上拥有互联网思维。
二是如何看待互联网对传统行业的改变。我认为互联网是对传统行业的一次升级和改造机会；但互联网行业与传统行业既相互融合又各自独立，不能简单地用互联网思维去取代或同化传统行业。一个重要的判断标准就是你这个产业里有没有“平台型企业”的存在（无论是不是互联网企业），如果有的话那么这个产业就已经进入了成熟阶段。这时候各个参与者要做的不是去思考如何具备或融入互联网基因的问题而是如何更好地提升用户体验和效率，降低成本的问题了。
回归到本题，什么是好的“鸭广梨”呢？那就是做好产品的同时想办法降低交易成本，提高交易效率，满足用户的需要。显然现在的广联达在上市之后已经在着手开始做这些事情，这应该是一个好的开始吧。